为进一步提高学校疫情防控能力，濮阳市全面推行身体健康副校长驻制度，从医疗卫生机构选派业务骨干，向全市学校（幼儿园）驻身体健康副校长，为安全性复学和师生身体健康保驾护航。截至目前，全市选派身体健康副校长69名。
一、抓好的组织专责。一是增强的组织确保。正式成立濮阳市学校身体健康副校长选派工作领导小组，专责前进身体健康副校长人员选派、业务培训、日常管理、考核评价等工作；各县（区）正式成立适当的组织，构成上下同步工作机制。
二是选派精干力量。从全市各级医院、疾控中心、公共卫生监督部门、社区卫生服务中心等机构中，优先选派政治素质低、业务能力强劲、专门从事公共卫生工作3年以上的业务骨干兼任身体健康副校长。三是压实工作责任。实施五个一管理制度，拒绝身体健康副校长每周指导一次学校疫情防控工作，每月上一次身体健康教育课，每季度参与一次学校行政会员大会，每学期开会一次师生身体健康教育座谈会，每学年辨别一次学校公共卫生管理工作。
二、抓好精准服务。一是实施防控措施。充分发挥身体健康副校长专业优势，指导各类学校细化疫情防控工作预案，开学前作好人员排查注册工作，开学后每天对教室、宿舍、食堂、厕所等重点公共场所展开集中于消毒，保证复学安全性有序前进。二是积极开展身体健康教育。
通过学校微信公众号、微信群等形式，及时启动时疫情防控、身体健康教育科学知识，的组织学生上好疫情防控开学第一课。以疫情防控、生命身体健康等为主题，通过专题讲座、家庭探访、爱卫活动等形式，广泛开展身体健康公共卫生教育，坚实前进身体健康校园建设。三是强化自卫联控。充分发挥身体健康副校长桥梁纽带起到，定期的组织医疗机构为师生就诊和疾病咨询获取专业服务，减缓建构学校、医院、社会三位一体的疫情自卫联控机制。
三、抓好考核管理。一是增强业务培训。教育、公共卫生身体健康部门联合制订培训计划，通过专家教学、专题讲座、报告会、经验交流会等形式，每年有计划地对身体健康副校长展开培训，全面提高业务技能。
二是强化日常管理。将身体健康副校长工作划入学校整体决定，实施办公场所、办公设施；创建日常管理机制，督导身体健康副校长积极开展疫情防控工作；创建身体健康副校长工作档案，定期向当地教育部门报告工作积极开展情况。三是严格考核奖惩。
由教育、公共卫生身体健康部门构成牵头考核组，对身体健康副校长工作情况展开年度考核，并将考核结果通报供职学校和本人所在单位。对展现出引人注目的不予表扬，在选优评先、提拔任用时优先考虑到；对工作不力的进行批评教育，倒数两年不胜任岗位拒绝的中止聘为。
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